Nos certifications
Motiver et animer une équipe
Public : Manager, agent de maîtrise, personnel de l’encadrement
Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs :
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Connaître les règles de base du management
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Pouvoir situer et analyser ses compétences managériales
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Acquérir et mettre en œuvre les outils nécessaires
Nombre de stagiaire par session : 1 à 10 personnes maximum
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Budget :
Inter-entreprises : 360 € H.T / personne
Intra entreprise : nous consulter
Délai d'accès : nous consulter
PROGRAMME DE LA FORMATION
Mission, objectifs, activités, tâches
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Cerner clairement sa mission et celle de son équipe
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Déterminer des objectifs réalistes et motivants
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Gérer son temps et celui des collaborateurs
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Quand et comment déléguer ?
Les styles de management
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Autodiagnostic de son style de management
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Analyse des conditions d’efficacité en fonction des situations et des profils de collaborateurs
Comment développer une communication assertive
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Analyser ses forces et ses points de progrès dans la communication interpersonnelle
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S’approprier une méthode d’analyse des relations humaines professionnelles
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Comment donner des consignes, faire des commentaires positifs ou négatifs
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Développer une écoute « active »
Les outils du manager
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Réunion efficace
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Entretien individuel
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Anticipation et gestion des conflits
S’adapter à son équipe
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Savoir tenir compte de l’histoire d’une équipe et se faire accepter en tant que « chef »
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Identifier les indicateurs de compétences des différents collaborateurs
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Motivation d’équipe et motivations individuelles
Bilan de formation
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
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Cours en face à face pédagogique
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Mises en situation par l’étude de cas pratiques
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Remise d’un support contenant le cours du module de formation suivi
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION
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Enquête de satisfaction stagiaire
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Enquête de satisfaction client
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Remise d’une attestation individuelle de formation
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Bilan formateur / formatrice