Nos certifications
Entretien annuel d'évaluation
Public : Manager, agent de maîtrise, personnel de l’encadrement
Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs :
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Apprendre tous les outils et comportements à adopter pour assurer la réussite et la productivité de l’entretien annuel d’évaluation
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Créer son guide d’entretien
Nombre de stagiaire par session : 1 à 10 personnes maximum
Budget :
Inter-entreprises : 360 € H.T / personne
Intra entreprise : nous consulter
Durée : 2 jours, soit 14 heures
Délai d'accès : nous consulter
Mises en situation
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S’entrainer sur les différentes étapes de l’entretien
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Savoir mener un entretien complet en utilisant les techniques étudiées en fin de stage
Les étapes de l’entretien d’évaluation
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Préparation de l’entretien
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Évaluer les résultats des objectifs précédents et les compétences acquises
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Les techniques de progression de l’entretien
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L'écoute
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Déceler les difficultés et craintes
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Se baser sur des faits significatifs
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Poser les bonnes questions
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Fixer des objectifs mesurables
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Savoir féliciter et critiquer
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Recentrer le dialogue
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Aborder les sujets de la rémunération
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Préparer le suivi de l’évalué
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Comprendre et savoir remplir le support d’évaluation
Suivi de l’entretien
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Identifier la perception de l’entretien de la part de l’évalué
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Assurer le suivi durant l’année
Évaluation et ressources humaines
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Faire le lien avec la formation et le développement des compétences
Bilan de formation
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
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Cours en face à face pédagogique
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Mises en situation par l’étude de cas pratiques
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Remise d’un support contenant le cours du module de formation suivi
MODALITÉS D’ÉVALUATION ET FORMALISATION À L'ISSUE DE LA FORMATION
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Enquête de satisfaction stagiaire
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Bilan formateur / formatrice
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Remise d’une attestation individuelle de formation
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Délivrance d’une grille des compétences
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Enquête de satisfaction client